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双代会精神学习心得体会精选3篇

2019年12月09日 14:29:44    作者:九九文章网

双代会是各个公司正在召开的会议,作为参会人员,你参加会议有什么感悟?写好体会了吗?下面给大家带来的是双代会精神学习心得体会精选3篇,有需要的小伙伴可以进来看看,参考参考,相信会对大家有所帮助。

双代会精神学习心得体会精选3篇

篇一

自听取了局及公司双代会的报告后,让我深深感受到企业发展的步伐在向前迈进,使我们更加满怀信心去努力、去拼搏、去改进,新的一年,我们要积极落实2019年局及公司双代会会议精神,坚持稳中求进总基调,抓机遇、打基础、调结构、优升级,盯问题、强治理、补短板,推动“强好优”战略升级,为企业发展再立新功,再创佳绩。

身为项目书记,首先要突出党建引领,发挥大党建体系效能。我们常讲,加强党的建设与生产经营目标都是一致的,都是为了企业更好的发展,只是实现的途径不同而已,所以必须坚持党对企业的全面领导,把党的政治建设摆在首位,加强思想政治建设,2019年我将继续按时组织“三会一课”的进行,充分发挥党支部领导作用和政治核心作用,持续加强思想政治建设,严明党的政治纪律、政治规矩,严肃党内政治生活,时刻了解掌握项目党员与群众的思想、工作、生活情况,发现问题并及时解决,把思想建设工作做实,常态化推进,以重要节日为契机开展爱国主义和传统文化教育,不断引导党员干部增强“四个意识”,坚定“四个自信”,确保“两个核心”、两个“一以贯之”落实到位,从而为“大党建”体系建设打好思想基础。

2019年公司主题是提能增效,作为项目书记,重点也要抓好项目班子组织力和班组执行力的建设,团结和带领广大项目员工围绕施工生产开展争当先锋、劳动竞赛等活动,为安全、优质、高效地完成本项目施工任务提供可靠保障。通过加强“334工程”建设,2019年,抓好基层,抓好项目班子、项目团队的建设,将班子建设聚焦到谋发展、求突破、抓落实、创业绩上来,使基层基础更加牢固;加强人才队伍建设,注重员工发展导向,以“员工素质提升”为契机,横向分层,纵向分类,推进以核心技术管理人才培训为主的重点培训、以技能人才特殊岗位培训为主的特色培训等专项培训,协助员工制定职业规划,不断引导提升,不断夯实项目管理基础,打造优秀项目团队,从而尽可能实现项目扭亏为盈,达到提能增效效果。

加强改革创新,深化大创新体系建设。企业高质量发展要靠创新,项目高质量发展同样也靠创新。2019年要充分激发项目全员动能,在思想要跟上时代发展要求,在四新五小方面多下功夫,加强对标,解放思想,开展合理化建议,开阔视野。

作为书记,充分发挥大监督体系也是职责所在。要严把标准严格执纪,做到抓重点、盯热点、攻难点、问质效,坚持底线思维,提高防控能力,做强政治监督,做细纪律监督,做实业务监督,推进各项工作高效落地。实践证明,只有严格执纪问责,才能倒逼各项工作落地见效,也是对我们干部的最大保护。2019年,我将带领项目纪检监察小组在合同签订、结算支付、物资采购、设备租赁等关键环节进行系统性监督,在“三重一大”决策制度执行方面进行全面督查。深入开展“三点合一”建设工作,做好风险管控,增强风险管控意识,在项目上营造监督服务氛围,勇于监督和被监督,充分发挥党员干部模范先锋作用,开展常态化警示教育,筑牢思想防线。

新的一年,在局和公司双代会精神的引领下,我将准确定位自己和项目,结合“提能增效年”活动,准确把握“把方向、管大局、保落实”,为项目和公司的发展贡献自己的力量。

篇二

公司“双代会”顺利召开以来,通过项目领导精心组织学习和认真细致讲解,我也将学习到的精神融会到我的工作岗位中,利于进一步明确项目安全管理工作目标,做好安全监督,确保项目顺利完成公司下达的安全指标。

目前正值“提能增效年”、公司改革创新的历史潮流中,在公司高质量发展的同时,我们基层员工要严格按照公司的双18项指标考核,作为一名安全管理人员,更要扎实完成教育培训覆盖率100%、安全罚款0、安全绩效考核覆盖率100%这三项指标。根据三项指标的要求,安监部自项目复工以来,每日与经营部、现场人员配合,提前把控协作队伍人员数量,确保在人员进场施工前接受安全教育培训;同时安监部以局下发的安全岗位清单为模板,结合项目实际,重新编制了项目安全绩效考核清单,有利于考核取得实际效果。

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